الأربعاء، 11 أكتوبر، 2017

موسوعة إدارة الأعمال "النظرية والتطبيق" المجلد الثاني



بيانات الكتاب :-
اسم الكتاب : موسوعة إدارة الأعمال "النظرية والتطبيق" المجلد الثاني
تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري موارد بشرية ومدرب
عدد صفحات الكتاب : 460 صفحة.
حجم الصفحة : A4
لغة الكتاب : العربية.
نسخة الكتاب : PDF
امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
450 جنيها مصريا أو 63 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
الاستراتيجية في إدارة الأعمال
تمهيد
الفصل الأول
المبحث الأول
التفكير الاستراتيجي
تمهيد
تعريف التفكير الاستراتيجي
مفهوم التفكير الاستراتيجي
ماهية التفكير الاستراتيجي
خصائص التفكير الاستراتيجي
التفكير والتصور الاستراتيجي
فاعلية التصور الاستراتيجي
نماذج عملية صياغة التفكير الاستراتيجي
صفات الفرد الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي في الشركات
خصائص ومزايا التفكير الاستراتيجي في الشركات
إيجابيات وفوائد التفكير الاستراتيجي في الشركات
خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي في الشركات
المعوقات التي تواجه التفكير الاستراتيجي في الشركات
التفكير الاستراتيجي في عمل الشركة
تحديد المتطلبات الاستراتيجية في العمل
اكتشف الأنماط للتركيز في استثمار المصادر
الهدف الاستراتيجي يحقق جوهر الفوز
الهدف الاستراتيجي لا يتغير مع الزمن
التفكير الاستراتيجي والذكاء الاجتماعي والذكاء الفكري
المبحث الثاني
الاستراتيجية
تمهيد
تعريفات الاستراتيجية
صنع الأهداف الاستراتيجية
أهداف الاستراتيجية
المبحث الثالث
التخطيط الاستراتيجي
تمهيد
ما هو التخطيط الاستراتيجي ؟
تطور التخطيط الاستراتيجي
تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الشركات
أهداف الاستراتيجية
مبادئ الاستراتيجية
وظائف الاستراتيجية
أنواع الاستراتيجيات
أسس بناء الاستراتيجية
السمات التي تميز القرارات الاستراتيجية
المبادئ الأساسية الخاصة بالاستراتيجية
وضع الخطط الاستراتيجية
مراحل صياغة الخطة الاستراتيجية
خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
اتخاذ الإجراءات التصحيحية ‏في عملية الرقابة
صياغة الخطة الاستراتيجية
أهداف عملية التخطيط الاستراتيجي
خصائص التخطيط الاستراتيجي
الخطوات العملية للتخطيط الاستراتيجي
وضع الخطة الاستراتيجية الجيدة
مراحل التخطيط الاستراتيجي
مزايا التخطيط الاستراتيجي
عناصر عملية التخطيط
المبحث الرابع
الاستراتيجية والصراع
تمهيد
الاستراتيجية كفئة من الصراع
مسببات الصراع
النتائج السلبية للصراع
استراتيجيات إدارة الصراع
فوائد الصراع
الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها للتعامل مع الصراع
الفصل الثاني
المبحث الأول
الإدارة الاستراتيجية في الشركة
تمهيد
ما هي الإدارة الاستراتيجية؟
الاستراتيجية العملية
مقومات الإدارة الاستراتيجية
أهمية الإدارة الاستراتيجية لشركات الأعمال
المبادئ الأساسية التى تعتمد عليها الشركة في الاستراتيجية
فوائد تبني أسلوب الإدارة الاستراتيجية
فوائد ممارسة الإدارة الاستراتيجية
تصميم الرؤية الاستراتيجية
الاستراتيجيات الرئيسية للشركات
‏التخطيط انعكاس لثقافة الشركة
تشكيل الوضع الاستراتيجي
مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية
العناصر الأساسية لعمليات الإدارة الاستراتيجية
منطق التخطيط الاستراتيجي
الاعتماد على العملية والجوهر في التخطيط الاستراتيجي
نجاح استراتيجيات الشركة
مستويات الاستراتيجية
مقومات عملية التخطيط
تعدد الاستراتيجيات للمشاريع
الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي
الفكر الاستراتيجي المعاصر
أهم النجاحات التى تم تحقيقها في الشركة
إيجابيات اعتماد منهج التخطيط الاستراتيجي في الإدارة
وحدة العمل الاستراتيجية
مستويات الإدارة الاستراتيجية
من المسؤول عن الإدارة الاستراتيجية ؟
المكونات الأساسية للعملية الإدارية الاستراتيجية
مراحل الإدارة الاستراتيجية
المتطلبات الرئيسية للإدارة الاستراتيجية
عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية
مهارات الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي
الفصل الثالث
المبحث الأول
الاستراتيجيات التى تطبق في الشركات
تمهيد
استراتيجية شركة كوكاكولا
استراتيجية شركة ماركس آن سبنسر
تأثير الشركات على استراتيجيتها
النماذج التى يستخدمها المدير لحل المشاكل
أسباب فشل الشركات في تطبيق استراتيجيتها
المبحث الثاني
تأثير التخطيط الاستراتيجي علي الشركات
تمهيد
التخطيط بفاعلية
من المسئول عن التخطيط الاستراتيجي ؟
أهمية التخطيط الاستراتيجي للشركات
تنشيط الأعمال في الشركة
الخطوات الفعلية لتنشيط أعمال الشركة
المبحث الثالث
صياغة الاستراتيجية والتخطيط الرسمي
تمهيد
نقاط القوة والضعف لدى الشركة
التخطيط الرسمي
التغيير الاستراتيجي المنطقي
العناصر الرئيسية لتخطيط الأنظمة
اختيار الاستراتيجية المناسبة للشركة
منهج اختيار الاستراتيجية للشركة
المبحث الرابع
الخطط الاستراتيجية بالشركات
تمهيد
وضع خطة استراتيجية شاملة وفعالة
وضع خطة استراتيجية طويلة الأجل للشركة
أهمية الاستراتيجيات طويلة الأجل
أهمية وضع أهداف قصيرة الأجل
مكونات الاستراتيجيات
خطوات تكوين الاستراتيجيات
‏الاستفادة من الميزة الاستراتيجية الخاصة بالشركة
الاستراتيجية وعوامل النجاح
الاستراتيجيات العامة للشركات
القرارات الاستراتيجية في الشركة
ظهور استراتيجية جديدة
الاستراتيجية النظرية والعملية
الخطوات التى تعتمد عليها الاستراتيجية النظرية والعملية
استراتيجية حل المشكلة
عدم وجود استراتيجية لحل المشكلات
عملية تطوير التكنولوجيا والاستراتيجيات
التنفيذ الجيد للخطط الاستراتيجية
عقبات تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي
أسباب فشل تطبيق الخطة الاستراتيجية
الفصل الرابع
المبحث الأول
الاستراتيجية كمنهج وطريقة
تمهيد
النموذج السياسي والنموذج العسكري
الإيديولوجية والاستراتيجية
الاستراتيجية في عالمنا المعاصر
ما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة ؟
ما فائدة الاعتماد علي التخطيط الاستراتيجي ؟
إيجابيات التخطيط الاستراتيجي في الإدارة
العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي‏
أين تمارس الإدارة الاستراتيجية ؟‏
التخطيط الاستراتيجي الذى يعتمد على الفريق والثقافة
النموذج الجديد للتخطيط الاستراتيجي
الاحتياج للأطر لعمل الاستراتيجية
أفضل أطر العمل الاستراتيجي
الرقابة في الإدارة الاستراتيجية
نصائح لتنفيذ استراتيجية ناجحة
نصائح استراتيجية للمديرين
الشمولية والتركيز والبساطة
الفصل الخامس
المبحث الأول
الاستراتيجية كنظام
تمهيد
تغير في مقاربة الاستراتيجية
مسلمات التحليل الاستراتيجي
الاستراتيجية والمنهج الجديد
النظام الاستراتيجي
ميزات نظام التخطيط الاستراتيجي
المراحل التطورية للتخطيط الاستراتيجي
المبحث الثاني
نظرة متفحصة لاستراتيجية الشركات
تمهيد
استراتيجية الالتزام على مستوى الشركة
استراتيجيات التميز في السوق بين الشركات
ما الذي يعينه كون رأس مالك كبيرا ؟
النقاط التى تساعدك على تحقيق المكاسب
الاستراتيجيات الحديثة
‏وضع الاستراتيجيات الحديثة للشركة
استراتيجية التغيير في الشركات
استراتيجية إعادة التنظيم
أسباب إعادة إجراء التنظيم
المبحث الثالث
إجراءات وقرارات التخطيط في استراتيجية الشركة
إجراءات الوظائف الأساسية لاستراتيجية الشركة
القرارات في استراتيجية الشركة
زيادة المنهجية الرسمية
الفصل السادس
المبحث الأول
التخطيط الاستراتيجي لأداء عملك في الشركة
تمهيد
تحديد الأولويات لتخطيط عملك
المهام التي تتدرج تحت كل فئة من تلك الفئات
بداية التخطيط هي أصعب خطواته
حدد أهدافك بوضوح
حدد أهدافك اليومية
اكتب مهامك الموجه اليك شفاهيا
أبحث دائما عن النجاح
استراتيجية التخطيط للمقاطعات
استعن بمن يحرسونك من المقاطعات
غير موضع مكتبك
المقاطعات بسبب الهاتف أو البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية
المبحث الثاني
التخطيط لمواجهة الأزمات    
تمهيد
تعريف الأزمة
التخطيط كمتطلب أساسي لحل الأزمات        
وسائل التعامل مع الأزمات
نظام اتصالات داخلي وخارجي لتفادي الأزمات
التنبؤ الوقائي لتفادي الأزمات
عوامل نجاح عملية إدارة الأزمات
كيفية مواجه الأزمات ؟         
مراحل إدارة الأزمات
المبحث الثالث
مهمة واستراتيجية الشركة
تمهيد
ثقافة الشركة
استراتيجية العصف الذهني
قوة العمل
العدالة الخارجية
توافق الشركات أو تخلفها مع الأسواق في تعويضات العاملين
الفصل السابع
المبحث الأول
استراتيجية الميزة التنافسية للشركات
تمهيد
تعريف الميزة التنافسية
الاستراتيجيات العامة للتنافس
الحشد للفوز بميزة تنافسية
المحافظة على الميزة التنافسية
الأنواع الرئيسية للميزة التنافسية
العائد من وجود ميزة تنافسية
طرق التحليل الاستراتيجي للمنافسة
الأحداث الخارجية أو الداخلية
المنطق التزايدي تحت الضغط
الميزة التنافسية للشركات
الصناعات التموينية والمتشابهة
الاستراتيجية والبنية والمزاحمة بين الشركات الداخلية
المبحث الثاني
التحليل الاستراتيجي للشركات
تمهيد
مفهوم التحليل الاستراتيجي
تعريف التحليل الاستراتيجي
أهمية التحليل الاستراتيجي في الشركة
البيئة الخارجية والداخلية للشركة
وظائف الثقافة التنظيمية
التحليل الاستراتيجي للشركة عن طريق SWAT
أدوات تحليل استراتيجية الشركة
وضع الاستراتيجيات للموارد والقدرات الإنتاجية
التحليل الاستراتيجي في تحديد أبعاد التحكم المؤسسي
تخطيط وحدات العمل بالشركات
مقومات نجاح إعادة البناء
معايير اختيار البدائل الاستراتيجية
مدخل الموارد أساس لبناء الميزة التنافسية
الجودة في الشركات
التكنولوجيا ميزة تنافسية في الشركات
إدارة التكنولوجيا في الشركات
المعلومات وتأثيرها على الشركات
تأثير تكنولوجيا المعلومات
المعرفة وتأثيرها على الشركات
الكفاءات في الشركات
الخاتمة
المراجع

فيديو الموسوعة


 


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق